Επανεξετάζοντας τη βιομηχανία φυσικών πετρωμάτων

Eltrak - Cat banner ad

Το Stonenews παρουσιάζει ένα άρθρο που δημοσιεύτηκε από το litosonline σχετικά με την κατάσταση που επικρατεί στην βιομηχανία φυσικών πετρωμάτων. Σημειώνουμε ότι το litosonline είναι Ισπανικό μέσο ενημέρωσης του χώρου των φυσικών διακοσμητικών πετρωμάτων, συνεπώς το συγκεκριμένο άρθρο έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον καθώς αποτυπώνει τις σκέψεις των Ισπανών για την κατάσταση που επικρατεί στην βιομηχανία.   

Κάθε βιομηχανία έχει έναν επιχειρησιακό κύκλο που διαρκεί λίγα χρόνια λόγω των εξωτερικών γεγονότων και των περιστάσεων που εν τέλει τις μετασχηματίζουν.

Stonetech banner ad
Stonetech banner ad

Δεν αναφερόμαστε στις διακυμάνσεις των οικονομικών κύκλων στις οποίες οι επιχειρήσεις είτε μεγαλώνουν σε μέγεθος παράγοντας υγιή κέρδη κατά τη διάρκεια των ετών της άνθησης, είτε συρρικνώνονται όταν σημειώνεται οικονομική επιβράδυνση άρα και σοβαρή μείωση της ζήτησης.

Οι εξωτερικές περιστάσεις που αναφέρονται εδώ περιλαμβάνουν τις σημαντικές τεχνολογικές εξελίξεις που οδηγούν σε σοβαρή διατάραξη του τρόπου λειτουργίας ενός κλάδου και σε αυτό πρέπει να προστεθούν οι πολλαπλές αβεβαιότητες του παγκοσμιοποιημένου κόσμου στον οποίο ζούμε ήδη και ο συνεχής αγώνας προσαρμογής σε αυτόν.

Εν συντομία, το υφιστάμενο μοντέλο στη βιομηχανία φυσικών λίθων, όταν εξετάζεται από την άποψη των ατόμων που ασχολούνται κυρίως με τις δραστηριότητες εξόρυξης και μεταποίησης και το οποίο υπήρξε τα τελευταία 20 έως 30 χρόνια, βρίσκεται τώρα υπό σοβαρή πίεση.

Ορισμένες πτυχές της βιομηχανίας φυσικών λίθων σήμερα

1) Οι περισσότερες βιομηχανίες φυσικών πετρωμάτων, αφού έκαναν τεράστιες και επικίνδυνες επενδυτικές κινήσεις, δεν λαμβάνουν πλέον ικανοποιητικές αποδόσεις. (Παρεμπιπτόντως, η παγκόσμια οικονομική κρίση τελείωσε στις περισσότερες χώρες του κόσμου) .Αυτό είναι κάτι που ισχύει σε μεγάλο βαθμό για τις εταιρείες που ασχολούνται με κάθε είδους πετρώματα και για όλους τους τύπους μονάδων επεξεργασίας, μεγάλες, μεσαίες ή μικρές. Υπάρχουν εξαιρέσεις, φυσικά, αλλά ποιο είναι το ποσοστό επί του συνολικού αριθμού των εταιρειών που θα μπορούσε να πάει καλά; 5%, 10%; Σίγουρα, όχι περισσότερο.

2) Η διαπραγματευτική ισχύς των κατασκευαστών ενδιάμεσων προϊόντων όπως τα πλακάκια έχει μειωθεί στο μηδέν ή είναι αμελητέα. Παρόλο που η βιομηχανία μπορεί δικαίως να ισχυριστεί ότι επεξεργάζεται ένα μοναδικό φυσικό υλικό όπως είναι το μάρμαρο και ο γρανίτης, τις περισσότερες φορές κατά την πώληση η φυσική πέτρα θεωρείται ένα ακόμη απλό εμπόρευμα με την τιμή να αποτελεί το μοναδικό κριτήριο που έχει σημασία.

3) Όταν οι οικονομικές αποδόσεις είναι αμελητέες ή αρνητικές και η μόνη κινητήρια δύναμη που κυριαρχεί είναι η μείωση του κόστους ώστε να είναι σε θέση να προσδώσει ακόμη χαμηλότερη τιμή από ό, τι ο ανταγωνισμός, τότε υπάρχει ελάχιστο περιθώριο πραγματικής καινοτομίας και οικονομικών πόρων για την ανάπτυξη νέων προϊόντων.

4) Οι περισσότεροι λατόμοι επικεντρώνονται μόνο στην εξόρυξη αρκετών ακατέργαστων όγκων και ασχολούνται με τα περιβαλλοντικά ζητήματα και τα συνεχή γραφειοκρατικά ζητήματα από τις αρχές.

5) Οι έμποροι, σχεδόν αναπόφευκτα στις περισσότερες αγορές, τόσο στις μεγάλες όσο και στις μικρές, σε γενικές γραμμές έχουν ελάχιστα κίνητρα ή ακόμη και την ικανότητα να προωθήσουν σε νέα ή καλύτερα προϊόντα ενώ πολλοί από αυτούς δεν καταβάλλουν προσπάθειες για να προσεγγίσουν νέες κατηγορίες πελατών. Η απροθυμία τους για την προώθηση φυσικών πετρωμάτων είναι ολοένα και περισσότερο εμφανής, μένει να δούμε πόσο γρήγορα θα αντικαταστήσουν από την γκάμα τους τα φυσικά πετρώματα με τεχνητά. Το επιχειρηματικό τους μοντέλο, ειδικά αν δεν διαθέτουν λατομεία ή εργοστάσια επεξεργασίας, μπορεί να αλλάξει εύκολα και να στραφεί στα ανταγωνιστικά τεχνητά προϊόντα εφόσον μπορούν να αποκομίσουν μεγαλύτερο κέρδος, αν και αυτά τα νέα εναλλακτικά προϊόντα είναι απαιτητικά.

Οφείλουμε να αναγνωρίσουμε το γεγονός ότι οι περισσότεροι έμποροι αγαπούν πραγματικά την φυσική πέτρα και είναι το υλικό που θα προτιμούσαν και θα ήθελαν να παραμείνουν. Ωστόσο, ως επιχειρηματίες, πρέπει να είναι πρακτικοί άνθρωποι, δεν μπορούν να πάνε κόντρα στη ζήτηση και τις τάσεις της αγοράς.

6) Οι αρχιτέκτονες προτιμούν ως επί το πλείστον τα φυσικά πετρώματα, ακόμη και αν ορισμένοι θεωρούν ότι είναι κάπως ξεπερασμένα. Σε κάθε περίπτωση οι εταιρείες φυσικών πετρωμάτων έχουν κάνει σοβαρές και συνεχείς προσπάθειες για να προσεγγίσουν τους αρχιτέκτονες, να κατανοήσουν τις ανάγκες τους και να προσφέρουν πλήρεις και σωστές πληροφορίες για τα υλικά.

7) Το μεγαλύτερο μέρος της καινοτομίας στη βιομηχανία πραγματοποιείται από τους κατασκευαστές μηχανημάτων, είτε σε μηχανές CNC που προσφέρουν καταπληκτικές δυνατότητες, είτε σε γραμμές παραγωγής που ενισχύουν την παραγωγικότητα.

Η βιομηχανία φυσικών πετρωμάτων δεν κατάφερε να εκμεταλλευτεί τις νέες δυνατότητες, πιθανώς επειδή εκτός από τα μεγάλα ποσά, που θα χρειαζόταν να δαπανήσει για την απόκτηση αυτών των νέων εργαλείων, αναγνωρίζει ότι χρειάζεται επίσης πολύ μεγαλύτερη προσπάθεια στο μάρκετινγκ το οποίο συνεπάγεται να κάνουν πολλά νέα πράγματα που δεν συνηθίζουν. Με την πάροδο των ετών οι περισσότερες βιομηχανίες πετρωμάτων έχουν χάσει τον δρόμο και την ώθηση για καινοτομία και πειραματισμό.

8) Τα νέα τεχνητά προϊόντα, ένα θέμα που αξίζει ένα άρθρο από μόνο του. Φαινομενικά, η τεχνητή πέτρα είναι σαν πυρηνικός πύραυλος που στοχεύει στην καρδιά της βιομηχανίας φυσικών λίθων και την απειλεί με διαγραφή εντός λίγων ετών. Οι τεράστιοι προϋπολογισμοί μάρκετινγκ και η σύγχρονη προσέγγιση των πωλήσεων από τις εταιρείες τεχνητών πετρωμάτων σε σύγκριση με τη σχεδόν μηδαμινή προσπάθεια των ανθρώπων της βιομηχανίας φυσικών πετρωμάτων είναι μια αντίθεση που μιλάει από μόνη της. Η τεχνητή πέτρα, είτε πρόκειται για χαλαζία είτε για πορσελάνη μεγάλου μεγέθους, έχει ήδη πάρει ένα τεράστιο μερίδιο στην αγορά πάγκων κουζίνας σε πολλές χώρες (μια σημαντική εφαρμογή για τον γρανίτη τις τελευταίες 3 δεκαετίες) και τώρα επεκτείνεται γρήγορα στη διακόσμηση και σε άλλες εφαρμογές. Η τεχνητή πέτρα έχει τις αδυναμίες της και είναι σημαντικές, αλλά θα χρειαστεί χρόνος για να γίνουν ευρύτερα γνωστοί οι περιορισμοί και τα προβλήματά της. Προς το παρόν, το φανταχτερό μάρκετινγκ είναι αποτελεσματικό. Οι τεχνολογικές αλλαγές θα συνεχίσουν είτε μας αρέσει είτε όχι και τα τεχνητά πετρώματα θα εξελιχθούν με τρόπους που δεν μπορούμε να προβλέψουμε σήμερα.

Συνοψίζοντας, είναι σαφές ότι υπάρχει σαφώς μια επείγουσα ανάγκη για μια σοβαρή επανεξέταση της βιομηχανίας φυσικών πετρωμάτων. Το παλαιό μοντέλο των τελευταίων 20 – 30 ετών φαίνεται πολύ παρωχημένο. Οι τάσεις της αγοράς και οι νέες πραγματικότητες, σε κάθε περίπτωση, θα μετατρέψουν και θα αλλάξουν τη βιομηχανία φυσικών πετρωμάτων είτε οι άνθρωποι της βιομηχανίας κάνουν κάτι είτε όχι.

Πως θα ήταν μια διαφορετική βιομηχανία φυσικών πετρωμάτων;

Είναι δύσκολο, ίσως αδύνατο, να προβλέψουμε το μέλλον, ίσως και ανόητο. Αλλά υπάρχουν πολλές πτυχές που δεν πρέπει να ξεχνάμε και να εξετάσουμε βαθιά.

1) Παρά την γρήγορη ανάπτυξη των τεχνητών πετρωμάτων, με κόστος φυσικής πέτρας σε αρκετές αγορές τα τελευταία χρόνια, οι άνθρωποι παγκοσμίως λαχταρούν τα φυσικά προϊόντα και την αυθεντικότητα στη ζωή τους. Τα συνθετικά προϊόντα δεν έχουν αυτή την αίσθηση και πιθανώς να μην την αποκτήσουν ποτέ. Η λαχτάρα για τη φύση και τα φυσικά πράγματα είναι μια βαθιά ριζωμένη ανθρώπινη ανάγκη, η οποία έχει γίνει ακόμα πιο έντονη, καθώς η αστικοποίηση του ανθρώπου και η ζωή του στις μεγαλουπόλεις περιβάλλεται από τσιμέντο. Βιολογικά τρόφιμα, ρούχα από φυσικές ίνες, Σαββατοκύριακα στην εξοχή είναι οι μεγάλες τάσεις του σύγχρονου κόσμου οι οποίες δεν πρόκειται να ξεπεραστούν σύντομα. Η φυσική πέτρα ταιριάζει τέλεια με αυτό το πολύ βασικό και ισχυρό ανθρώπινο ένστικτο. Η απουσία αυθεντικότητας που χαρακτηρίζει την τεχνητή πέτρα αναγνωρίζετε ενστικτωδώς από τους ανθρώπους οι οποίοι εν τέλει δεν θα την αποδεχτούν πλήρως.

2) Ένα βιομηχανικό μοντέλο που εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό μόνο από τους μεγάλους ακατέργαστους όγκους, καθώς είναι η βασική πρώτη ύλη, δεν μπορεί να είναι βιώσιμη μακροπρόθεσμα αλλά ούτε και επιθυμητή. Αυτό το βιομηχανικό μοντέλο παράγει αναπόφευκτα σημαντικές ποσότητες αποβλήτων στα λατομεία, με αποτέλεσμα τα γνωστά προβλήματα απόθεσής τους. Παράλληλα όμως αποτελεί επίσης και μια τεράστια σπατάλη ευκαιρίας, καθώς η βιομηχανία δεν αξιοποιεί επαρκώς την τεράστια ποσότητα πρώτης ύλης που αποτίθεται ως απόβλητο.

3) Η νέα σύγχρονη βιομηχανία φυσικών πετρωμάτων, προσαρμοσμένη στη σύγχρονη εποχή, δεν θα χαρακτηρίζεται έτσι μόνο λόγω του σεβασμού της προς το περιβάλλον, αλλά θα πρέπει να είναι και αυτή που θα βρει έναν τρόπο να δημιουργήσει νέα προϊόντα υψηλής αξίας, εμπορικά βιώσιμα, με βάση την πρώτη ύλη που δεν θα επεξεργάζεται από τις παραδοσιακές μηχανές (τελάρα, συρματοκοπές). Η δημιουργική σκέψη και οι έξυπνες ιδέες, όχι απαραίτητα από τη βιομηχανία πέτρας, θα χρειαστούν για το σκοπό αυτό. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να παραχθούν νέα προϊόντα κάπου κοντά στα λατομεία, ώστε να μειωθεί και το κόστος μεταφοράς.

4) Η νέα εφευρετική και δημιουργική νοοτροπία θα αποτελέσει το κλειδί για την ανάπτυξη νέων εφαρμογών και προϊόντων με υψηλή συνιστώσα το σχεδιασμό, τα οποία επιπλέον θα πρέπει να διατίθενται στο εμπόριο μέσω νέων καναλιών διανομής που δεν έχουν καμία σχέση τα ήδη υπάρχοντα.

5) Η νέα νοοτροπία θα επιτρέπει την διαφορετική προσέγγιση υπό την έννοια ότι θα ξεπερνά την αναλυτική σκέψη του σημερινού μυαλού η οποία περιορίζεται στο “αυτό κάναμε πάντα, αυτό κάνουμε”.

6) Η νέα, επανασχεδιασμένη και σύγχρονη βιομηχανία θα έχει μια σύγχρονη αισθητική στο μάρκετινγκ. Θα είναι πολύ άνετη με τον νέο ψηφιακό κόσμο όπου περισσότερες πληροφορίες λαμβάνονται από τους ανθρώπους, δημιουργούνται νέες τάσεις, παρουσιάζονται και εμπορεύονται νέα προϊόντα. Μια νεότερη γενιά, πολύ άνετη με αυτόν τον νέο ψηφιακό κόσμο, πρέπει να προχωρήσει και να έχει την εξουσία στις αποφάσεις που αφορούν τον ψηφιακό κόσμο, ακόμη και αν δεν είναι έτοιμη να αναλάβει μια επιχείρηση φυσικών πετρωμάτων.

7) Η νέα έμφαση στο μάρκετινγκ δεν είναι ούτε η συμμετοχή σε περισσότερες εκθέσεις της βιομηχανίας με μια καλύτερη θέση για το περίπτερο από  ότι οι ανταγωνιστές, ούτε η περισσότερη επαφή με τους άμεσους πελάτες της εταιρείας. Σημαίνει, για παράδειγμα, ότι οι εταιρείες καταβάλλουν τις δικές τους ατομικές προσπάθειες προσέγγισης των αρχιτεκτόνων και των διακοσμητών για να τους ενημερώσουν και να τους εκπαιδεύσουν προσφέροντάς τους διαφορετικές δυνατότητες αξιοποίησης της φυσικής πέτρας εγκαταλείποντας την νοοτροπία ότι αυτό είναι έργο “άλλων’. Σημαίνει νέες εφαρμογές και νέα προϊόντα που παρουσιάζονται σε νέους και διαφορετικούς τύπους πελατών. Αυτό σημαίνει ότι θα πρέπει να παρακολουθούν και να συμμετέχουν σε εντελώς διαφορετικά είδη εμπορικών εκθέσεων με διαφορετικά και νέα προϊόντα, δημιουργώντας ένα νέο δίκτυο διανομής και αναπτύσσοντας νέα κανάλια πωλήσεων.

8) Μια νέα βιομηχανία πέτρας είναι μια βιομηχανία που δεν θα λειτουργεί μόνο από μια νέα γενιά, αλλά από νέους ανθρώπους εκτός του κλάδου. Δύσκολο να φανταστείτε; Το μέλλον είναι πάντα!

Πηγή: litosonline