Εν όψει των εκλογών του ΣΕΜΜΘ σε λίγες ημέρες, το Stonenews.eu μίλησε με την κυρία Τζούλη Χαϊδά, πρόεδρο του Συνδέσμου. Η ίδια μίλησε για τις συνέπειες των κρίσεων που έπληξαν τον χώρο του μαρμάρου, τις προσπάθειες του Συνδέσμου να στηρίξει και να ενισχύσει τα μέλη του, αλλά και τους μελλοντικούς του στόχους.
Κύρια Χαϊδά, σε μερικές μέρες θα πραγματοποιηθούν οι εκλογές του ΣΕΜΜΘ. Τι κρατάτε απ’ τα τελευταία δύο χρόνια ως πρόεδρος του Συνδέσμου;
Η αλήθεια είναι ότι αυτά τα δύο χρόνια ήταν μια μεγάλη εμπειρία για μένα. Ανέλαβα την προεδρία του ΣΕΜΜΘ έχοντας ως παρακαταθήκη ένα πολύ αξιόλογο έργο από το προηγούμενο διοικητικό συμβούλιο. Το νέο ΔΣ, λοιπόν, είχε ευθύνη όχι μόνο να διατηρήσει, αλλά και να εξελίξει το έργο αυτό, εν μέσω μάλιστα αντίξοων διεθνών συνθηκών. Δυστυχώς, η εκλογή του νέου ΔΣ, το Φεβρουάριο του 2020, συνέπεσε με την αρχή της πανδημίας στη χώρα μας και αυτό από μόνο του, όπως καταλαβαίνετε, δημιούργησε τεράστια προβλήματα τόσο στην επικοινωνία μας με όλες τις Δημόσιες Υπηρεσίες όσο και στην εσωτερική μας συνεννόηση, ακόμα και στην πραγματοποίηση των διοικητικών συμβουλίων μας. Παρά το μέγεθος της πρόκλησης αυτής, πιστεύω ότι την αντιμετωπίσαμε ικανοποιητικά και με αρκετή δουλειά και επιμονή θέσαμε πολύ ισχυρές βάσεις για την πραγματοποίηση μελλοντικών στόχων. Επιπλέον, θα ήθελα να ευχαριστήσω τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου, τα αναπληρωματικά μέλη αλλά και τα στελέχη αρκετών επιχειρήσεων-μελών του ΣΕΜΜΘ που με την πολύτιμη βοήθεια τους συνέβαλαν σε όλες τις δράσεις και επιτυχίες ως αποτέλεσμα μιας συστηματικής συλλογικής προσπάθειας.
Ένας απ’ τους βασικούς στόχους του ΣΕΜΜΘ υπήρξε η καθιέρωση του brand name «Ελληνικό Μάρμαρο» στο εξωτερικό. Ποια είναι η στρατηγική που ακολουθεί ο Σύνδεσμος για την καθιέρωση του brand name και πόσο κοντά είμαστε στην επίτευξή της;
Ο Σύνδεσμος υλοποίησε, σε συνεργασία με την εταιρία ICAP και την DK Marketing, την ανάπτυξη ενός στρατηγικού σχεδίου δράσεων για την προβολή και την προώθηση του ελληνικού μαρμάρου στο εξωτερικό, με τριετή χρονικό ορίζοντα. Το στρατηγικό αυτό σχέδιο αποτελεί μία ολοκληρωμένη προσέγγιση ανάδειξης του brand name «Ελληνικό Μάρμαρο» σε παγκόσμιο επίπεδο και σε αυτό περιλαμβάνονται και παραδοσιακές δράσεις επικοινωνίας και προώθησης, όπως η συμμετοχή σε διεθνείς εκθέσεις και επιχειρηματικές αποστολές, αλλά και η εκτεταμένη χρήση νέων τεχνολογιών και καινοτόμων εργαλείων marketing, που θα συμβάλλουν στη δημιουργία ενός ισχυρού brand name και στην ανάδειξη των συγκριτικών πλεονεκτημάτων του ελληνικού μαρμάρου και της ιστορικής του ταυτότητας διεθνώς.
Ο συνολικός προϋπολογισμός αυτών των δράσεων είναι 3.576.000,00€ και βρισκόμαστε στην αναζήτηση της χρηματοδότησης για την υλοποίηση αυτού του στρατηγικού σχεδίου, το οποίο θα εκπληρώσει τον στόχο μας της διαμόρφωσης μιας εθνικής στρατηγικής branding και της καθιέρωσης μίας ενιαίας ταυτότητας για την υποστήριξη της προώθησης των εξαγωγών του κλάδου μας. Έχουμε απευθυνθεί και παρουσιάσει το σχέδιο αυτό στο Υπουργείο Ανάπτυξης, στον Υπουργό κ. Άδωνι Γεωργιάδη. Ο Υπουργός μας παρέπεμψε στο ENTERPISE GREECE, με το οποίο έχουμε έρθει σε επικοινωνία για την παρουσίαση και ανάλυση του σχεδίου μας στους αρμόδιους. Πιστεύουμε ότι τώρα ακριβώς είναι η κατάλληλη στιγμή να το υλοποιήσουμε αφού σίγουρα θα υπάρξουν κονδύλια για την ανάπτυξη της εξωστρέφειας των επιχειρήσεων.
Ποιες είναι οι νομοθετικές κινήσεις από την πλευρά της Πολιτείας που μπορούν να συμβάλλουν στην ανάπτυξη του κλάδου;
Στα πλαίσια των προσπαθειών μας για ανάπτυξη του κλάδου, έχουμε πραγματοποιήσει συναντήσεις με την ηγεσία του ΥΠΕΝ, με τους Γενικούς Γραμματείς Ενέργειας & Ορυκτών Πρώτων Υλών και Φυσικού Περιβάλλοντος, με τους Διευθυντές και τα στελέχη της Διεύθυνσης Λατομείων Μαρμάρων και Αδρανών Υλικών, καθώς και με τον Συντονιστή Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας-Θράκης.
Καταρχάς, έχουν γίνει ευνοϊκές ρυθμίσεις για τον υπολογισμό του ύψους των εγγυητικών επιστολών, που κατέλυσε ένα σημαντικό εμπόδιο στη δημιουργία νέων μισθώσεων.
Ακόμα μια θετική κίνηση της Πολιτείας για τον κλάδο εξόρυξης μαρμάρων, και ειδικότερα για το λατομικό κέντρο του Βώλακα, είναι η τροποποίηση της απόφασης του Συντονιστή της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας-Θράκης κατά την οποία αναιρείται η οριζόντια απαγόρευση εκμετάλλευσης λατομείων εντός της προστατευόμενης περιοχής, ανοίγοντας δρόμο για επέκταση των εξορύξεων σύμφωνα με τους όρους και τους κανόνες της περιβαλλοντικής νομοθεσίας.
Οι μελλοντικές κινήσεις που μπορούν να γίνουν απ’ την πλευρά της Πολιτείας και θα βοηθήσουν σημαντικά τον κλάδο συμπεριλαμβάνουν μεταξύ άλλων την την νομοθετική ρύθμιση του αιτήματος για παράταση των υφιστάμενων προθεσμιών των ατομικών διοικητικών πράξεων που αφορούν τον τομέα έρευνας ορυκτών πόρων. Επιπλέον, η ζωνοποίηση κι η εκπόνηση Ειδικών Περιβαλλοντικών Μελετών (ΕΠΜ) για όλες τις προστατευόμενες περιοχές Νατούρα 2000 είναι ένα ζήτημα καίριας σημασίας για εμάς και γι’ αυτό έχουμε εντείνει τις παρεμβάσεις μας στο υπουργείο ώστε να προετοιμάσουμε το έδαφος για μελέτες που θα αφορούν τα μαρμαροφόρα σημεία της περιοχής στην οποία αναπτύσσουμε έντονη επιχειρηματική δράση.
Τέλος, ζητήματα όπως η απλοποίηση της αδειοδοτικής διαδικασίας και συντόμευσης του χρόνου απόκτησης αδειών έρευνας και εκμετάλλευσης αλλά και η κήρυξη αναδασωτέων εκτάσεων λόγω εξορυκτικών εργασιών ή αποθέσεων εκτός λατομικών χώρων είναι θέματα για τα οποία έχουμε υποβάλει προτάσεις και παρεμβάσεις στους αρμόδιους φορείς και είμαστε εν αναμονή των τελικών αποφάσεων.
Πώς επηρεάζουν την κινητικότητα του ελληνικού μαρμάρου τα προβλήματα της εφοδιαστικής αλυσίδας των τελευταίων δύο χρόνων και της ενεργειακής κρίσης; Πιστεύετε ότι οι συνέπειες θα είναι βαθύτερες;
Είναι γεγονός ότι τη δεδομένη χρονική στιγμή καλούμαστε να διαχειριστούμε, εκτός από τα κατάλοιπα που άφησε η πανδημία και μια νέα κρίση, την ενεργειακή, με ότι αυτό συνεπάγεται για τον τρόπο λειτουργίας κάθε επιχείρησης. Με τα υψηλά κόστη, να θέτουν, σε πολλές περιπτώσεις, σε κίνδυνο επιχειρήσεις που δεν έχουν υγιείς ταμειακές ροές, είναι ένα πρόβλημα που μας απασχολεί όλους και παρακολουθούμε με αγωνία τις εξελίξεις στην παγκόσμια αγορά.
Για ακόμα μια φορά, η Ευρώπη, η οποία έχει και την μεγαλύτερη ενεργειακή εξάρτηση, βρίσκεται με την πλάτη στον τοίχο και το μέλλον καθίσταται απρόβλεπτο, καθώς η ενέργεια, πέρα από τις οικονομικές, έχει γεωπολιτικές και κοινωνικές προεκτάσεις μιας και το αυξημένο βιομηχανικό κόστος καταλήγει με πολλαπλούς τρόπους στους πολίτες, δημιουργώντας κλίμα κοινωνικών προβλημάτων και αναταραχών.
Η αλήθεια είναι ότι η κατάσταση γίνεται ακόμη πιο δύσκολη για το εμπόριο και τις ελληνικές εξαγωγές, αν αναλογιστεί κανείς και την έλλειψη προμήθειας σημαντικών υλικών και των ακριβών υπηρεσιών των θαλάσσιων μεταφορών. Μην ξεχνάμε ότι σχεδόν το 80% της συνολικής παραγωγής του ελληνικού μαρμάρου εξάγεται σε περισσότερες από 120 χώρες διεθνώς. Επομένως οι μεταφορές είναι ζωτικής σημασίας για την ομαλή λειτουργία της ελληνικής μαρμαροβιομηχανίας. Οι διαταραχές στην εφοδιαστική αλυσίδα, όπως για παράδειγμα η υπολειτουργία κάποιων λιμανιών σε μεγάλα εξαγωγικά κέντρα, προκαλούν σοβαρές επιπτώσεις παραμορφώνοντας τις παγκόσμιες εμπορικές ροές.
Φυσικά, θεωρείται δεδομένο ότι οι επιχειρήσεις δεν θα αντέξουν το βάρος των αυξανόμενων τιμών, και θα προσπαθήσουν να μετακυλήσουν μέρος του κόστους στους καταναλωτές σε μια περίοδο όπου οι συνθήκες είναι πολύ αντίξοες παγκοσμίως.
Δυστυχώς ακόμη όλες αυτές οι δυσκολίες βρίσκονται σε εξέλιξη και δεν μπορούμε να να προβλέψουμε τις ακριβείς συνέπειες τους. Ελπίζουμε όμως ότι θα τα καταφέρουμε και πάλι όπως άλλωστε κάναμε και στο παρελθόν σε ανάλογα δύσκολες καταστάσεις.
Με την κινητικότητα που παρατηρείται πλέον στον εγχώριο κατασκευαστικό κλάδο, θα μπορούσε η βιομηχανία του μαρμάρου να στραφεί και προς την εσωτερική κατανάλωση, πέρα απ’ τις εξαγωγές;
Ο κατασκευαστικός κλάδος στην Ελλάδα υπέστη δραματική συρρίκνωση στα χρόνια της κρίσης. Όμως, είναι γεγονός ότι πλέον υπάρχει μεγάλη ανάκαμψη και η δραστηριότητα αυτή θα ενισχυθεί περαιτέρω τόσο από την πολιτική της ελληνικής κυβέρνησης για τη διευκόλυνση των επενδύσεων στον ιδιωτικό τομέα, αλλά και από την αξιοποίηση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης που θα υποστηρίξει άμεσα τις επενδύσεις αυτές. Οπωσδήποτε, λοιπόν, είναι μια πολύ καλή ευκαιρία για τις βιομηχανίες του κλάδου μας να στραφούν και στην εσωτερική κατανάλωση, κερδίζοντας μεγαλύτερο μερίδιο της Ελληνικής αγοράς.
Επίσης, μέσα από την κατάρτιση του Στρατηγικού Σχεδίου Προβολής και Προώθησης του Ελληνικού Μαρμάρου αναδείχθηκε ότι η ελληνική αγορά αποτελεί σημαντική ευκαιρία για την ενίσχυση του κλάδου μας. Γι’ αυτό έχουν συμπεριληφθεί και προτάσεις για εκδηλώσεις με αρχιτεκτονικά γραφεία που ασχολούνται με τις κατασκευές σε τοπικό επίπεδο έτσι ώστε να ενισχύσουν την τεχνογνωσία τους, αποκτώντας ολοκληρωμένη γνώση για τα ελληνικά μάρμαρα, τις ποιότητες και τις χρήσεις τους αλλά και των ειδικών εφαρμογών τους.
Επιπλέον, στην συνάντηση μας με τον Υπουργό Ανάπτυξης, κ. Άδωνι Γεωργιάδη συζητήσαμε την πιθανότητα να συμπεριληφθούν κίνητρα ή και ειδικοί όροι σε όσες επενδύσεις «απολαμβάνουν» ειδικά δικαιώματα κατά την κατασκευή και χρησιμοποιούν κατά προτεραιότητα Ελληνικά μάρμαρα.
Παρά τις δυσκολίες των τελευταίων χρόνων το εμπόριο του ελληνικού μαρμάρου συνεισφέρει στην εγχώρια οικονομία. Μπορείτε να μας δώσετε κάποια στατιστικά στοιχεία;
Το Ελληνικό Μάρμαρο εξάγεται από τις επιχειρήσεις του κλάδου μας εδώ και δεκαετίες, σε 120 χώρες, και έχει χρησιμοποιηθεί σε εμβληματικά έργα σε κάθε άκρη του πλανήτη, φέρνοντας την Ελλάδα στην 4η θέση της παγκόσμιας κατάταξης. Η συνολική συνεισφορά του κλάδου μας στην ελληνική οικονομία αποτιμάται σε 1,27 δισ. ευρώ, παρέχοντας άμεση απασχόληση σε 6.130 εργαζόμενους και έμμεση σε 17.796 εργαζόμενους. Ταυτόχρονα, για κάθε 1€ προϊόντος μαρμάρου το πολλαπλασιαστικό όφελος για την Ελληνική οικονομία είναι 2,19€.
Επίσης, θα ήθελα να σας αναφέρω ότι το 2021, παρά τις αντιξοότητες που αντιμετωπίσαμε, μπορεί να χαρακτηριστεί ως μια ικανοποιητική χρονιά καθώς η ελληνική βιομηχανία μαρμάρου κατέγραψε αύξηση 25% στις εξαγωγές σε σύγκριση με το 2020, φτάνοντας τα 361 εκατ. ευρώ από τα 289 εκατ. ευρώ.
Η δυναμική του κλάδου μας είναι αδιαμφισβήτητη και γι’ αυτό ως Σύνδεσμος προσπαθούμε να επιλύσουμε όσα περισσότερα ζητήματα μπορούμε για την περεταίρω ανάπτυξη και εξέλιξη του.
Πώς αντιμετωπίζει ο κλάδος τη συνύπαρξη με τις τοπικές κοινωνίες; Υπάρχουν βήματα που μπορούν να γίνουν για να ενισχύσουν ή να βελτιώσουν τις μεταξύ τους σχέσεις;
Στα πλαίσια της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης ο ΣΕΜΜΘ έκανε αρκετές δράσεις και κυρίως προσπάθησε να σταθεί δίπλα στις τοπικές κοινωνίες.
Συστήσαμε κάποιες ομάδες εργασίας, όπως για παράδειγμα την ομάδα εργασίας της περιοχής του Βώλακα στην οποία συμμετέχουν μέλη από τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην περιοχή καθώς και τοπικοί παράγοντες. Στις συνεδριάσεις της ομάδας συζητούνται τα προβλήματα που προκύπτουν και προσπαθούμε να βρούμε τις καλύτερες λύσεις προς όφελος και της τοπικής κοινωνίας αλλά και της επιχειρηματικότητας. Η συνέργεια αυτή βρίσκεται κάτω από την ομπρέλα του Υπουργείου Περιβάλλοντος και συγκεκριμένα του Υφυπουργού Γ. Αμυρά, ο οποίος επισκέφθηκε τον Βώλακα και διαπίστωσε τα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε όλοι, τόσο οι κάτοικοι όσο και οι επιχειρηματίες. Η ομάδα εργασίας ενισχύθηκε και από υπηρεσιακούς παράγοντες του Υπουργείου Ενέργειας.
Επιπλέον, έχουμε έρθει σε επαφή με την Ένωση Ξενοδόχων Δράμας για να συζητήσουμε την προοπτική ανάληψης από κοινού πρωτοβουλιών καθώς και το ενδεχόμενο εμπλοκής του ΣΕΜΜΘ σε μία σειρά δράσεων – ενεργειών που έχει σκοπό να υλοποιήσει η Ένωση την επόμενη τριετία. Επίσης, εν αναμονή προκυρήξεων διάφορων Ευρωπαϊκών προγραμμάτων συζητάμε την δυνατότητα συμμετοχής του ΣΕΜΜΘ σε συνέργειες με σκοπό την επιτυχή σύνδεση μεταξύ της λατομικής δραστηριότητας και του τουρισμού της περιοχής.
Τέλος, ως Σύνδεσμος βρισκόμαστε δίπλα στην προσπάθεια κάποιων Δήμων με προσφορά ογκομαρμάρων από τις επιχειρήσεις των μελών μας για συμπόσια γλυπτικής που διοργανώνουν στα πλαίσια εορταστικών ή τουριστικών εκδηλώσεων τους και μία σειρά παράλληλων δράσεων – εκδηλώσεων που έχουν ως στόχο αφενός, να αναδείξουν τον τόπο τους και αφετέρου, να προβάλουν το ελληνικό μάρμαρο.
Εν μέσω πανδημίας, τα μέλη του Συνδέσμου απέδειξαν ότι μπορούν ν’ ανταπεξέλθουν σε παγκόσμιες κρίσεις της αγοράς, διατηρώντας θέσεις εργασίας και διεκδικώντας ευρωπαϊκούς πόρους. Τι άλλο μπορούμε να περιμένουμε απ’ τον ΣΕΜΜΘ και τα μέλη του από δω και πέρα;
Όπως ήδη σας ανέφερα, ο κλάδος μας έχει τεράστια δυναμική και για αυτό ως Σύνδεσμος προσπαθούμε να επιλύσουμε όσα περισσότερα ζητήματα μπορούμε για την περεταίρω ανάπτυξη και εξέλιξη του. Εκτός από τις δράσεις μας στους τομείς που ήδη αναλύσαμε θα ήθελα επιγραμματικά να αναφέρω ότι προχωράμε και διεκδικούμε από την πολιτεία τη στήριξη-χρηματοδότηση ενός προγράμματος κατάρτισης και πιστοποίησης εργαζομένων στον κλάδο του μαρμάρου, το οποίο έχει ως σκοπό οι εργαζόμενοι του κλάδου να αποκτήσουν πρόσθετες γνώσεις και δεξιότητες που θα έχουν άμεση και θετική επίπτωση στην ενίσχυση της επαγγελματικής τους ικανότητας και θα εξασφαλίσουν σε μεγάλο βαθμό την υγιεινή και ασφάλεια τους στους χώρους εργασίας.
Οι δράσεις μας είναι πάρα πολλές και οι ιδέες μας ακόμη περισσότερες και καθώς οι ευκαιρίες που μας δίνονται τώρα είναι πολύ μεγάλες, θα πρέπει να τις αδράξουμε και να υλοποιήσουμε το όραμα μας για το Ελληνικό Μάρμαρο που δεν είναι άλλο από την ανάδειξη του σε παγκόσμιο ηγέτη.
