Η HMG (Hellenic Marble Group), ο όμιλος εταιρειών του κ. Ιωάννη Μπύρου, εκτόξευσε τις πωλήσεις της το 2020, πετυχαίνοντας εν μέσω πανδημίας το ακατόρθωτο ενάντια σε κάθε πρόβλεψη. Υπερδιπλασίασε τις πωλήσεις της, σε σχέση με το σύνολο του κλάδου που κινήθηκε πτωτικά. Η εντυπωσιακή αυτή αύξηση καθιστά τον όμιλο φορέα του πιο ελπιδοφόρου «μηνύματος» στον κλάδο του μαρμάρου.
Σύμφωνα με τον εμπορικό διευθυντή της HMG κ. Σταύρο Τζανίδη: “Σημαντικοί παράγοντες της επιτυχίας αυτής αποτέλεσαν αφενός μεν η μεγιστοποίηση της απόδοσης εξόρυξης, αφετέρου δε η εφαρμογή σωστής πολιτικής στο σύνολο του πελατολογίου. Το δεύτερο εξάμηνο του 2020 η ζήτηση ξεπέρασε κάθε προσδοκία, δημιουργώντας μία λίστα αναμονής πελατών, η οποία επεκτείνεται μέχρι και φέτος (2021), συνεχίζοντας την ανοδική της πορεία”.
Για το 2021 αναμένεται ακόμη μεγαλύτερη αύξηση στην παραγωγική δυναμική των λατομείων του ομίλου, με σκοπό την ικανοποίηση της συνεχώς αυξανόμενης ζήτησης, λόγω της οποίας, οι πωλήσεις των ποσοτήτων αυτών θεωρούνται δεδομένες. Ιδιαίτερη σημασία έχει η αναφορά του κ. Τζανίδη στην επέκταση και διασπορά των πωλήσεων σε πολλές διαφορετικές χώρες ανά την υφήλιο.
Επιπλέον, εδώ και έξι μήνες ο όμιλος έχει κάνει μια πολύ σημαντική προεργασία, κάνοντας έρευνα και στέλνοντας δείγματα σε πελάτες, για την εκμετάλλευση ενός νέου και πολλά υποσχόμενου κοιτάσματος στην περιοχή του «Γρανίτη» Δράμας, κοντά στο διάσημο λατομείο του ομίλου DANAE. Στο λατομείο αυτό εφαρμόστηκαν πρωτοποριακές μέθοδοι εξόρυξης, αξιοποιώντας την αδιαμφισβήτητη εμπειρία και τεχνογνωσία του κ. Μπύρου, που στόχο έχουν τη μεγαλύτερη δυνατή παραγωγή, στον πιο σύντομο χρόνο, με ελαχιστοποίηση του κόστους εξόρυξης. Το λατομείο αυτό είναι έτοιμο από την πρώτη κιόλας μέρα λειτουργίας του, να παράγει τις ίδιες ποσότητες με το όμορο λατομείο του ομίλου.
Σύμφωνα με τον κ. Τζανίδη: “Ο δειγματισμός του υλικού προκάλεσε τεράστιο αγοραστικό ενδιαφέρον και οδήγησε σε ανοιχτές προπαραγγελίες από στρατηγικούς πελάτες για ποσότητες υπερδιπλάσιες από τους τόνους που προβλέπεται να εξορυχθούν”.
